So stärken wir die Mediation

Sogar der Gesetzgeber hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Mediation zu stärken. Wie die Ausführungen in “Mediation (un)geregelt” ergeben, hat er dieses Ziel jedoch nicht wirklich erreicht, wenn es sich auf diesem Weg überhaupt erreichen lässt. Auch die Lobby (dazu zählen auch die Verbände und die Kammern) verfolgt vorwiegend eigene Interessen. Der Anspruch, die Streitkultur zu verbessern klingt wie ein Synonym für Nachfrage. Ist es das was wir stärken wollen?

Wege zur Kooperation

Die Mediation wird nicht dadurch gestärkt, dass die Streitkultur verbessert wird, denn Mediation ist eine Friedenskultur, keine Streitkultur!

Die integrierte Mediation versteht sich als Fürsprecher der Mediation. Mediation integrieren heisst für uns, ein Ganzes herzustellen. Versteht man die Mediation als ein Kognitionsprozess mit durchaus philosophischem Anspruch, gibt sie den Maßstab dafür, was wie zu implementieren ist.

Der Weg ist das Ziel

Bereits die Implementierung der Mediation sollte die Mediation verwirklichen. Die Mediation braucht keinen Zwang. Sie orientiert sich nicht an Majoritäten aber an Einsicht und Konsens.

Transparenz

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Hintergründe und Motive aufdecken

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Motivation

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Zwang erübrigt sich bei einber gemeinsamen Vision

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Akzeptanz

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Alle einbeziehen statt auszugrenzen

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Kompetenz

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Nicht behaupten, vorhalten!

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Integration

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Das Ganze im Blick haben

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Reflexion

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Erkenntnis und Einsicht bringen weiter

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Mediation (er)leben

Nicht drüber reden, Anwenden heisst unser Motto! Die Mediation braucht Vorbilder keine Schwätzer.

Die eigentliche Herausforderung besteht in der Umsetzung dessen, was die Integrierte Mediation ausmacht. Formell helfen uns die Standards und natürlich die organisatorischen Akte wie die Satzung, auf deren Grundlage wir uns organisieren.

Standards

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Standards

Statuten

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Selbstverpflichtung

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Taten sagen mehr als Worte